Curso Plan de Negocio Digital


Dirigido a Propietarios/as, gerentes con nivel de incidencia en las decisiones de la empresa. Se dará prioridad en la selección de los participantes a quienes hayan realizado el curso de Sensibilización/Introducción a la Transformación Digital. Consiste en una formación en Liderazgo en el proceso de Transformación Digital.
Presentación del curso jueves 11 de agosto
Inicio: 18 de agosto
Duración: 16 semanas (80 horas)
Modalidad: Clases Online e instancias prácticas de aprendizaje con empresas que podrán ser presenciales.
Certificación: Líder en Transformación Digital
EL CURSO ES SIN COSTO
Que obtendrás si participas del curso:
Podrás, liderar el proceso de Transformación Digital en la empresa: diseñar el plan de acción para la Transformación Digital y dirigir el proceso de implementación articulando las distintas áreas de la empresa y los eventuales servicios brindados por terceros; cumpliendo con estándares de calidad acordados con clientes internos y externos, liderando un clima de trabajo saludable, respetando la normativa vigente, la diversidad y cuidando el medio ambiente.

Los conocimientos que vas a adquirir te permitirán:
- Evaluar la relevancia de la Transformación Digital en la empresa y sus implicancias a mediano y largo plazo.
- Diagnosticar el grado de madurez digital de la empresa.
- Analizar las distintas áreas de la empresa e identificar las potenciales mejoras mediante la implementación de acciones de Transformación Digital.
- Identificar los distintos tipos de mejoras, diferenciarlos en categorías: tecnología, infraestructura, procesos, recursos humanos, formación, etc.
- Elaborar un plan de acción para la implementación de las mejoras identificadas.
- Establecer etapas y productos a ser alcanzados en el proceso de Transformación Digital.
- Identificar las áreas y personal de la empresa claves para el desarrollo del proceso de Transformación Digital.
- Dirigir el proceso de implementación de la Transformación Digital en la empresa, articulando, sensibilizando e involucrando a las distintas áreas de la empresa respecto de la relevancia de llevar a cabo este proceso.
- Promover y facilitar la implementación de las acciones diseñadas en las distintas áreas de la empresa.
- Mediar y promover soluciones frente a eventuales resistencias para la implementación del plan de acción propuesto.
- Brindar la información necesaria a proveedores respecto al funcionamiento y cultura empresarial para asegurar un mayor éxito en la implementación de sus servicios para la transformación digital.
- Articular el trabajo entre las distintas áreas de la empresa y los prestadores de servicios externos.
Nuestro equipo técnico:

Alexis Barbitta
- +27 años de experiencia en la gestión de TI en empresas internacionales. Líder en estrategia de digitalización para mejorar las operaciones, procesos y oportunidades de las empresas. Autor de la metodología SBT Smart Business Transformation (ver
anexo). Docente Transformación Digital.
Muy buena experiencia en tecnologías emergentes como Computación en la Nube, Inteligencia Artificial, Big Data y
Análisis de Datos, y App Móviles.

Roberto Sierra
Programador de Sistemas y Scrum Master Profesional con +35 años de experiencia en TI como consultor de empresas en procesos de Transformación Digital, docente y facilitador en la incorporación de herramientas digitales.
Especializado en Educación a Distancia, Comercio Electrónico y Marketing Digital con +11 años de experiencia en apoyar a empresas en la incorporación de la virtualidad en sus procesos educativos y de comercialización.
Integra el equipo de Coordinación de EAD y del área de Transformación Digital de El Abrojo, Lidera el proyecto economiasocial.uy .
https://www.linkedin.com/in/roberto-sierra/

Ramón Barbitta
Licenciado en Ciencia Política y Analista TI con especial foco en los temas de desarrollo social y territorial. Cuento con formación en gestión de proyectos de desarrollo enfocados en la gestión de resultados. He participado en diferentes start up de proyectos y de desarrollos de software y nuevas funcionalidades de CRMs y ERPs.
Consultor en Transformación Digital con certificación en metodología SBTy experiencia en implementación de transformación digital para empresas de diferentes rubros y sectores económicos, con énfasis en el sector pymes.
https://www.linkedin.com/in/ramonbarbitta/